新冠肺炎疫情給我國經(jīng)濟造成巨大沖擊,也給生活服務業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來契機。疫情沖擊之下,餐飲、住宿、旅游等服務業(yè)大面積停業(yè),取而代之的是線上零售、線上教育、線上娛樂、視頻會議、遠程辦公等,驅(qū)動生活服務業(yè)數(shù)字化提速,催生了以無接觸服務等為代表的新業(yè)態(tài)、新模式。數(shù)字化生活服務不僅保障了疫情期間人們的日常生活、學習和工作,而且展現(xiàn)出強大的發(fā)展韌性,成為促進“六穩(wěn)”和支撐中小微企業(yè)生存和發(fā)展的重要力量。
近年來,隨著我國城鎮(zhèn)化進程加快和居民收入水平提高,中等收入群體規(guī)模擴大,生活服務業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭,生活服務消費占服務總消費額的比重已超過30%。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,推動服務業(yè)線下場景線上化和服務業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。今年前4個月,在社會消費品零售總額同比下降7.5%的情況下,實物商品網(wǎng)上零售額卻增長8.6%,占社會消費品零售總額的比重達到24.1%。后疫情時代,線下服務將逐步恢復發(fā)展,線上服務等新業(yè)態(tài)將延續(xù)強勁增長勢頭,有望成為我國服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動力。
二、熱點透析
(一)意義
生活服務業(yè)數(shù)字化大幅提升服務效率。傳統(tǒng)生活服務業(yè)主要依靠勞動力投入和人力資本積累,技術(shù)進步緩慢,效率不高。生活服務業(yè)數(shù)字化,讓數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)要素加入到服務活動中,帶動服務業(yè)邊際效率改善和全要素生產(chǎn)率提升,加快了現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展進程。
生活服務業(yè)數(shù)字化推動服務方式變革。與傳統(tǒng)服務方式相比,生活服務業(yè)數(shù)字化將線下服務線上化,大大拓展了網(wǎng)絡用戶數(shù)量,使服務集聚的海量數(shù)據(jù)呈幾何級增長。集聚的數(shù)據(jù)資源越多,外部效應就越大。這種外部效應會吸引更多用戶參與,進而形成傳統(tǒng)服務方式難以形成的規(guī)模效應。
生活服務業(yè)數(shù)字化拓展生產(chǎn)可能性邊界。我國總體上已進入工業(yè)化后期階段,服務業(yè)比重提高,但同時帶來的問題是由于服務業(yè)資本有機構(gòu)成較低,全要素生產(chǎn)率增長放緩,經(jīng)濟增長呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性減速。生活服務業(yè)數(shù)字化帶來的服務業(yè)革命性變化,可以有效拓展生產(chǎn)可能性邊界,突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務化帶來的結(jié)構(gòu)性減速,為經(jīng)濟發(fā)展拓展新空間。
(二)對策
第一,加強全產(chǎn)業(yè)鏈視角的頂層設計。建立數(shù)據(jù)規(guī)范和標準,推動企業(yè)物料采購、物流、加工、零售、配送和服務等業(yè)務流程全鏈條數(shù)字化,打通上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道,形成生活服務業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。為此,有關(guān)部門應加強規(guī)劃和引導,制定生活服務業(yè)數(shù)字化的專項行動方案,提升政策的精準度,力求落地見效。
第二,探索不同細分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。生活服務業(yè)點多面廣,不同細分行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率差異較大,其中電影、票務領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)滲透率很高,大多數(shù)行業(yè)滲透率較低。應鼓勵不同細分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷拓展領(lǐng)域和范圍,持續(xù)推動生活服務業(yè)數(shù)字化進程。
第三,加快生活服務企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。加大財政支持力度,對企業(yè)上云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型設備、服務購買給予支持,提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金保障,精準解決中小企業(yè)資金短缺難題。如針對我國大多數(shù)餐飲企業(yè)信息化管理水平較低等問題,可通過財政專項補貼等方式,推廣SaaS(通過網(wǎng)絡提供軟件服務)等系統(tǒng)在中小餐飲企業(yè)的普及使用,讓更多企業(yè)加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中。
第四,加強新型基礎設施的支撐。將生活服務業(yè)數(shù)據(jù)基礎設施納入新基建之中,在發(fā)展即時配送網(wǎng)絡、培育智慧生活服務企業(yè)等領(lǐng)域給予更多資源投入,以帶動生活服務行業(yè)的全面數(shù)字化。鼓勵電商平臺龍頭企業(yè)通過PPP合作模式,參與到新基建中,促進新基建與終端需求的有效對接。
第五,推動政府、企業(yè)形成合力。發(fā)揮生活服務平臺數(shù)據(jù)、科技等優(yōu)勢,助力政府提振消費,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”消費生態(tài)體系。加強職業(yè)技能培訓,提高生活服務從業(yè)人員的數(shù)字化技能,提升生活服務企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。發(fā)揮政府、第三方機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、協(xié)會、龍頭企業(yè)等的作用,組織開展行業(yè)相關(guān)標準制定,制定行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖。
三、相關(guān)積累
1、羅爾斯-羅伊斯公司:制造商不賣產(chǎn)品賣服務
2、通用電氣:資本服務為電氣制造提供成長動力
3、IBM:從硬件制造商向IT服務商的成功轉(zhuǎn)型
4、長安民生物流:整合供應鏈
5、陜鼓:轉(zhuǎn)型現(xiàn)代制造服務業(yè)
6、卡特彼勒:以產(chǎn)品+服務為思路,建立服務分銷網(wǎng)絡
7、里多卡:通過提供系統(tǒng)咨詢服務實現(xiàn)服務化
8、中鋼集團:集成整個煉鋼流程的制造服務型企業(yè)
9、米其林:拓展汽車后市場服務
10、蘋果:讓精英制造體驗賣產(chǎn)品,更賣體驗
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