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SWOT分析方法
2020-04-10 11:05:27admin
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       SWOT分析是美國哈佛大學商學院的安德魯斯在其《公司戰略概念》一書中提出的,是目前戰略管理與規劃領域廣泛使用的分析工具,是當前環境分析技術主要的方法。其主旨在于通過了解本組織的優勢和弱點,抓住組織外部的機會,規避組織外部的威脅,從而制定行動的戰略的方法。經過SWOT分析,一個組織可以有不同的戰略匹配和選擇。

SO(Strengths-opportunities,優勢-機會)戰略:這是一種發揮組織內部優勢、利用外部機會的戰略,屬于增長型戰略。所有組織及管理者都期望可以利用自己的優勢,并抓住外部環境所提供的機會。

WO(Weakness-opportunities,弱勢-機會)戰略:其目標是利用外部機會來彌補內部的弱勢,屬于扭轉型戰略。運用這一戰略的基礎是,組織存在著外部機會,但內部存在弱勢,妨礙著外部機會的實現。

ST(Strengths-threats,優勢-威脅)戰略:利用優勢,回避或減輕外部威脅的影響,是一種多種經營戰略。

WT(Weakness-threats,弱點-威脅)戰略:這是一種在減少內部弱點的同時,規避外部環境威脅的防御性戰略。

 

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