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2020重慶綜合基礎(chǔ)知識考點:淺析行政領(lǐng)導(dǎo)方式
2020-08-27 18:10:00admin
行政領(lǐng)導(dǎo)方式的類別是管理學中的常考點,經(jīng)常以案例形式考查,需要我們理解領(lǐng)導(dǎo)方式的含義以及特點,今天我們就一起學習一下這個知識點。
 
行政領(lǐng)導(dǎo)方式是指行政領(lǐng)導(dǎo)在其活動過程中遵循的比較穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)模式。由于行政領(lǐng)導(dǎo)活動范圍廣泛,內(nèi)容多樣,因而行政領(lǐng)導(dǎo)方式按照不同標準可以劃分為不同類型。
 
(一) 按照行政領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)作風劃分為專斷式、民主式和放任式
 
1. 專斷式
 
專斷式行政領(lǐng)導(dǎo)方式是把行政決策權(quán)、決定權(quán)集中于領(lǐng)導(dǎo)者一人手中的領(lǐng)導(dǎo)方式。在這種行政領(lǐng)導(dǎo)方式下,任何事情都由行政領(lǐng)導(dǎo)個人做出決定,用強制命令推動工作,下級一味服從上級領(lǐng)導(dǎo),被動開展工作。這種領(lǐng)導(dǎo)方式容易造成被領(lǐng)導(dǎo)者主動性不高,而對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,由于決策沒有下級和他人的參與,因此決策民主化程度低,質(zhì)量不高,還會造成官僚主義。
 
2. 民主式
 
這種方式是指行政領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者以及群眾互相溝通,共同參與決策的一種領(lǐng)導(dǎo)方式。其特點是決策具有民主性和開放性,在政策執(zhí)行過程中,能夠充分調(diào)動發(fā)揮其積極性主動性,能夠齊心協(xié)力、團結(jié)一致地完成工作任務(wù),達到預(yù)定目標。
 
3. 放任式
 
這是行政領(lǐng)導(dǎo)將很大部分的行政決策權(quán)力下放給下級行政機構(gòu)或行政人員,讓其充分享有行政管理權(quán)限的一種行政領(lǐng)導(dǎo)方式。在這種領(lǐng)導(dǎo)方式下,行政領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)讓下級發(fā)揮職責和功能,自己只進行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督,而下級此時則充分掌握了權(quán)力,做起工作相應(yīng)地會有主動性和決定權(quán)。但是這種方式如果缺乏嚴格管理,遇到問題容易出現(xiàn)上下級之間責任不明確,互相推諉的情況。
 
(二)根據(jù)行政領(lǐng)導(dǎo)者工作重心的不同劃分重人式、重事式和人事并重式
 
1. 重人式行政領(lǐng)導(dǎo)方式
 
這種方式以人為中心,行政領(lǐng)導(dǎo)者在工作過程中比較民主、寬容,平易近人,體貼關(guān)心下屬,領(lǐng)導(dǎo)者強調(diào)建立領(lǐng)導(dǎo)者與部屬之間的互相尊重、互相信任的關(guān)系,傾聽下級意見和關(guān)心下級。
 
2. 重事式行政領(lǐng)導(dǎo)方式
 
這種方式以任務(wù)為中心,領(lǐng)導(dǎo)者對任務(wù)的關(guān)心勝于對下屬的關(guān)心,把任務(wù)的完成放在工作首位,以完成工作任務(wù)為目的,只注意工作是否有效地完成,而忽視部屬本身的問題,對部屬嚴密監(jiān)督控制,以任務(wù)完成情況作為評價下屬的標準。
 
3. 人事并重式行政領(lǐng)導(dǎo)方式
 
這種方式是一種中間型領(lǐng)導(dǎo)方式,既關(guān)心工作,又關(guān)心人。
 
(三)根據(jù)行政領(lǐng)導(dǎo)者作用于下屬的行為方式不同劃分強制式、說服式、激勵式、示范式
 
1、強制式。行政領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)出行政指令來約束或引導(dǎo)行政人員的言行。行政指令具有明顯的強制色彩,直接以懲罰為外在特征。
 
2、說服式。行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常使用說服式的領(lǐng)導(dǎo)方式,包括勸告、誘導(dǎo)、啟發(fā)、勸諭、商量、建議等易于領(lǐng)導(dǎo)者和群眾雙向溝通的方式。其意義在于:有利于貫徹行政領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方略;有利于上下級達成共識和建立共同的情感以及加強上下級協(xié)同工作的愿望,優(yōu)化人力資源,以較少數(shù)量而較高質(zhì)量的人力投入,贏得更高的行政績效。
 
3、激勵式。這是一種最能提高領(lǐng)導(dǎo)效能的領(lǐng)導(dǎo)方式。它是行政領(lǐng)導(dǎo)者使用物質(zhì)或精神的手段激發(fā)下屬的工作積極性,達到?jīng)Q策目標的推進型領(lǐng)導(dǎo)方式。
 
4、示范式。領(lǐng)導(dǎo)者身體力行,身先士卒,以自己的行為方式、價值觀念對本組織的成員產(chǎn)生潛移默化的影響。
 
例:一些領(lǐng)導(dǎo)者在工作中經(jīng)常采用啟發(fā)、誘導(dǎo)、勸告等方式和群眾進行雙向溝通,取得了良好的效果,這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于:
 
A.示范式領(lǐng)導(dǎo) B.激勵式領(lǐng)導(dǎo) C.說服式領(lǐng)導(dǎo) D.強制式領(lǐng)導(dǎo)
 
本題就是行政領(lǐng)導(dǎo)方式的典型考法,根據(jù)以上講解,很容易得出答案為說服式領(lǐng)導(dǎo)。
 
以上是關(guān)于行政領(lǐng)導(dǎo)方式的一些知識點,希望大家能夠區(qū)分不同的行政領(lǐng)導(dǎo)方式以及根據(jù)相應(yīng)的特征會判斷是那種領(lǐng)導(dǎo)方式,能夠理解掌握,只有這樣才能靈活應(yīng)對相應(yīng)試題。

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